Во время поиска масштабируемой бизнес-модели крайне важно доказывать (числами, а не словами) возможность кратного роста стартапа. То есть, роста не на несколько процентов в месяц, а в несколько раз в год (в 3-5-10). Благодаря фокусировке команды проекта на конкретном узком месте ресурсы расходуются эффективно. То есть тратятся ровно на те задачи, которые продвигают стартап вперед.

Кроме того, не распыляются силы на решение задач, которые не дадут необходимого роста всей системы в целом. Именно это позволяет за минимальное количество "телодвижений" добиться цели и найти бизнес-модель в кратчайший срок.

Фактически, путь работы через преодоление наиболее важных ограничений описывает критическую цепь пути роста проекта в соответствии с "Теорией ограничений" (TOC) Голдратта. Попросту говоря: необходимую и достаточную для роста последовательность шагов.

Трекер - специалист, помогающий основателю стартапа фокусироваться на наиболее узких местах бизнес-модели и эффективно расходовать ресурсы.

LaunchLab предлагает:

1) экспресс-подбор команды трекеров для сопровождения акселерационных программ, стартап-студий и бизнес-инкубаторов;

2) обучение и супервизию трекеров в онлайн-формате;

3) консультации по улучшению процесса трекинга.